Page 70 - Anales RADE vol I n 1
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El sector objeto de estudio, las “Utilities oligopolistic market structure and
Eléctricas”, tradicionalmente se ha regulated by a governmental agency.
caracterizado por su estructura After the European Directive 96/92/CE,
oligopólistica, y su carácter regulado. to create a single competitive European
No obstante, a partir de la directiva market, the Spanish electrical utilities
europea 96/92/CE, cuyo objetivo companies have introduced many
general consiste en la introducción de la changes, which increased, in relative
competencia en el sector y la creación terms, the relevance of their intellectual
de un mercado único europeo, las capital.
empresas eléctricas en el ámbito
español, han experimentado e As a result of our analysis, and based on
introducido cambios que han supuesto different companies’ case studies, we
el aumento de la relevancia relativa de develop a System of Generic Indicators
su capital intelectual. of Intellectual Capital applicable for the
Los resultados obtenidos, permiten whole industry. Such System would
afirmar que resulta factible la allow the comparative studies required
elaboración de un Sistema de by financial analysts, investors and
Indicadores del Capital Intelectual other stakeholders.
genérico, que permita el We found that main differences among
establecimiento de unos estándares companies of that industry are a
mínimos para el sector, que sean consequence of diverse management
generalmente aceptados, y que apoyen practices in relation to key intangibles.
las comparaciones que puedan requerir For that reason company objectives
los analistas financieros, los inversores must be basically oriented towards the
y, en general, la sociedad en su improvement and development of
conjunto. management of key intangibles.
Por otra parte las diferencias
fundamentales entre las empresas se
encuentran sobre todo en el grado de
consolidación de las prácticas de
gestión que inciden en los intangibles
críticos, por lo tanto el objetivo de cada
empresa se debe orientar
fundamentalmente hacia la mejora y el
desarrollo de las capacidades de gestión
de sus respectivos intangibles críticos.
Palabras clave: Intangibles críticos, Medición Keywords: Key Intangibles, measurement of
de Intangibles, Capital Intelectual, Indicadores.
Intangibles, intellectual Capital, indicators.
Leandro Cañibano Calvo 70
Eléctricas”, tradicionalmente se ha regulated by a governmental agency.
caracterizado por su estructura After the European Directive 96/92/CE,
oligopólistica, y su carácter regulado. to create a single competitive European
No obstante, a partir de la directiva market, the Spanish electrical utilities
europea 96/92/CE, cuyo objetivo companies have introduced many
general consiste en la introducción de la changes, which increased, in relative
competencia en el sector y la creación terms, the relevance of their intellectual
de un mercado único europeo, las capital.
empresas eléctricas en el ámbito
español, han experimentado e As a result of our analysis, and based on
introducido cambios que han supuesto different companies’ case studies, we
el aumento de la relevancia relativa de develop a System of Generic Indicators
su capital intelectual. of Intellectual Capital applicable for the
Los resultados obtenidos, permiten whole industry. Such System would
afirmar que resulta factible la allow the comparative studies required
elaboración de un Sistema de by financial analysts, investors and
Indicadores del Capital Intelectual other stakeholders.
genérico, que permita el We found that main differences among
establecimiento de unos estándares companies of that industry are a
mínimos para el sector, que sean consequence of diverse management
generalmente aceptados, y que apoyen practices in relation to key intangibles.
las comparaciones que puedan requerir For that reason company objectives
los analistas financieros, los inversores must be basically oriented towards the
y, en general, la sociedad en su improvement and development of
conjunto. management of key intangibles.
Por otra parte las diferencias
fundamentales entre las empresas se
encuentran sobre todo en el grado de
consolidación de las prácticas de
gestión que inciden en los intangibles
críticos, por lo tanto el objetivo de cada
empresa se debe orientar
fundamentalmente hacia la mejora y el
desarrollo de las capacidades de gestión
de sus respectivos intangibles críticos.
Palabras clave: Intangibles críticos, Medición Keywords: Key Intangibles, measurement of
de Intangibles, Capital Intelectual, Indicadores.
Intangibles, intellectual Capital, indicators.
Leandro Cañibano Calvo 70
